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油库推行HSE管理体系的五大方式是什么?

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浏览:- 发布日期:2019-11-21 15:13:06【

目上,推行HSE管理体系是中石化安全、环境与康泰管理同万国接轨、参与万国竞争的需要,更是集团生存发展的需要。so,油库怎样能更好地推行HSE管理体系?以下五大方式可以借鉴。

一、加强宣传。

将中石化有限集团官网AboutHSE管理体系、规范及编制指南下发到相关部门,组织职工进修,建立HSE管理愿景,在work使用区和生产作业场所张贴中石化下发的“安全、环境与康泰承诺和方针倾向”,并打印下发到班组,使职工树立起安全、环境与康泰意识,易于 为全面推行HSE管理体系打下了思想底子。

二、增强保意识,做好油污水处理和更新生活用燃煤锅炉。

做到了天然水与油罐清洗油渣、污水处理分开排放,一切罐区均安装了专用排污管线,直通油污水处理池。罐区冷却水和雨水从专用管沟排出,并设立三道把握阀。制定油污水处理管理规定,责任到岗位,排水和油污水管理做到了达标排放。再是,按照环保的要旨,投入股本将原生活燃煤锅炉更新为燃油锅炉,使得锅炉废气排放达标。

三、做好职工劳动防护work。

对接触有毒、 摄氏作业的professional工种,均配置相应的防护用品,并要旨正确使用。由于各级重视,防护到位,职工的人身安全和身体康泰得到保证。

四、开展准则化现场活动。

严格按照HSE管理体系“准则化”的要旨,制定了work准则。为制造干净、整洁的work环境,坚持每日清扫、保持现场规范以及work使用场所的整洁,定期或不定期地检查,发现小case及时指导,并按照《职工行为规范》和有关的考证办法,进行严格的考核。改动生产现场中跑、冒、滴、漏及脏、乱、差的现象,改善work环境和收、发作业场所,促使职工的精神面貌兼有改观和提高。

五、统一集团形象策划。

投入相当一部分股本对生产一线的work环境、场所进行统一策划改造,一切改造porject房间内部外均采取应用统一的质料和色调,在主要生产作业场所、安全要紧部位重新统一制作了安全警示牌,起到了安全警示和美化现场成果的感化,使老库焕发了青春。

由此见得,只有在细节上做足work,才能有效的推行HSE管理体系,改善油库运营状况,再是与万国接轨,提高油库的绩效和业绩。

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