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如何在直接作业环节中全面贯彻HSE管理体系?

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浏览:- 发布日期:2019-12-24 15:34:10【

动火、破土、进受限容量、高处正式动土、起重、临时用电等作业,很匆子 侄梅⑸婕叭松戆踩纳撕κ乱子 ,因为这些作业都是由人直接实施和参与,以是统称为直接作业。由于石油化工区域具有易燃易爆、 摄氏高压、有毒有害、生产连续性等特点,在生产过程中因腐蚀、疲劳等原因引起的设备易于 障很多,在处理设备易于 障的时候牵涉到动火作业、用电作业、破土作业、进设备作业、生产过程危险性作业等的次数很多。这些直接作业环节给正常的安全生产带来很大的危害,易于 ,直接作业环节的管理一直噬喜全管理的薄弱环节其管理难度大,发生事易于 的概率极高。易于 ,在推行HSE管理体系的过程中,吾蒙涎直接作业环节管理作为突破口,把HSE管理体系中的预防为主、消息 管理和持续改进三大愿景应用到“双边”(边生产、边正式动土)和“三修”(检修、维修和抢修)的安全管理,确保了直接作业环节的安全。

1 严格正式动土porject和正式动土单位作业上的资质审查关和安全教育关

(1)对正式动土单位的合法性、适应性、可靠性、 技术实现 资质水平进行确认,接受安全教育、签定安全合同、个人取得《安全教育合格证》和《入厂证》下,持证进出现场正式动土。对每一个开动porject,要旨承包商拿出正式动土实行工过程表、针对正式动土现场的环境状况形成书面安全措施和突发事易于 的应急处理预案,细目porject负责人、安全主管人并办理《安全正式动土作业许可证》下才可开始正式动土。

(2)明确违反相关安全规章制度的处罚措施并严格执行,对于外来正式动土队伍,处罚时吾们只对承包商进行处罚,不针对正式动土人员进行处罚;对于事业部职工,由各单位对职工进行处罚。处罚时吾们做到有理有据, 诸如:对于无票作业的、无证占用消防道路的、违规使用消防装备设施等行为,吾们处罚正式动土单位50~100圆/人次,并将处罚结果上报集团官网安全监察部。

2 认真做好正式动土上的各项安全work

(1)开展porject正式动土上HSE危害归纳和风险评估。按照正式动土现场环境、地下工程(电缆、管线)的地位、走向、深度等环境,明确安全 技术实现 要旨,进行 技术实现 Plan交底。由正式动土所在车间和正式动土单位在正式动土上进行交底,充溢进行HSE危害归纳和风险评估。如己烷罐区拆除时,吾们组织拆除正式动土涉及到的各个部位进行了全面的危害识别与风险评估,对正式动土单位明确了需细节防范的己烷罐、正式动土的时间限制、应采取的安全防范措施和废物运输沿途需要care的事项等,并实际环境抽调曾长期在己烷罐区work过的老职工进行现场监督指导,各项work必须在老职工确认安全下才可开始正式动土作业,易于 保证了整个正式动土的安全顺利进行,也消除了事业部长期以来存在的一个隐忧 。

(2)正式动土上,全面清查边生产、边正式动土的生产装置泄漏点,消除烧火危险源。边生产边正式动土作业危险性很大,由于生产的需要,这种环境经常出现,尤其需要关注,正式动土上必须保证正式动土环境的绝对安全,因为这种环境下出现的事易于 往往是大事易于 。如在对A点动火正式动土的过程中,由于A点始终有物料在输送,时刻处于生产状态,但A点管廊众多,存在泄漏的可能性,虽然目上按照燕化集团官网的安全管理规定在A点动火只需开具二级火票即可,但事业部规定必须开具一级火票,由车间和安全环保人员分别检查安全措施的落实,现场动火环境归纳每四钟点进行一次,这样一年来,虽然A点动火达24次,但是始终处于安全可控状态。

(3)做好系统隔离与地下井、地漏的封堵,装置周边动火必须用石棉布将地漏、采样口、下水沟、电缆沟进行封堵,对相关的地沟、明沟,采取应用上面抹水泥、沟内通流水和蒸汽的办法进行封堵,并经常检查,确保密封良好。正式动土区域与生产区域进行双层隔离,能预制的在正式动土区域预制,能拆卸的拆卸到正式动土区域正式动土下回装,尽可能减少生产区域的动火。

(4)规范直接作业环节work流程,明确各类票证的管理职责、权限,推行《重大作业报告制度》,对危险性较高、风险性大的大件吊装、特殊动火、进容器作业、装置开停工等作业,分危险的层次分别向主管部门、主管领导或二级单位的领导和部门进行汇报,层层把关。

3 加强正式动土过程中的安全管理

(1)规范正式动土人员日常安全行为,从劳保着装、安全带、安全帽的佩戴、禁带烟火等关键从严抓。

(2)严格票证管理,实施聚集烧火。一是加强对烧火审批人的培训取证;二噬涎好烧火签发关,坚持“谁签发、谁负责”的原则;三是强化动火中车间领导、安全管理人员、设备 技术实现 人员、烧火监护人、正式动土单位负责人“五位一体”到现场的管理机制的落实,确保措施到位、烧火部位无差错、质料用得准、正式动土期限短。四是严格把握烧火,实施每周二、周四聚集烧火。五是提上一天申报动火作业,由安全环保部全面揣摩下决定能否动火作业。

(3)严格现场安全监督检查。一是开展现场安全执法检查,加大对违章违纪现象的处罚力度, 对发生事易于 及违章违纪等现象要从严处罚,直至停工。待接受教育培训、考核合格下,才能进行正式动土。对严重违章违纪的人员要旨正式动土队伍予以清退。及时遏制不安全行为的蔓延。二是针对正式动土不同阶段,适时调整安全work细节。如在正式动土下期开展“两反两防一查”活动,即:反违章、反违纪,防高空落物、防高处坠落,查事易于 隐忧 。三分区分片负责,协调配合监督,职责明确,结合事业部实际特点,将一聚装置、二聚装置、三聚装置和丙烯罐区的现场直接正式动土作业指定安全环保部不同人员全权负责,直接正式动土作业的安全措施落实环境直接与负责人员的奖金挂钩。

4 巩固措施

4、1强化“三基”,加强安全检查,做到五个“落实到位”:

(1) HSE一岗一责制必须不折不扣地落实到位。要落实岗位责任制考核,严肃责任追究制度,将各岗位HSE责任制的落实环境和个人收入挂起钩来,下大力气肃清安全生产责任制和生产管理实际脱节、和个人利益脱节现象,促使安全work真正“落实下去,严格起来”。

(2)各项安全制度必须严肃认真落实到位。安全管理制度是用血的教训总结和提炼出来的,是一切管理work的底子,安全管理人员要带头执行安全管理制度,特别是直接作业环节管理制度,必须做到有法必依、有章必循、有令必行、有禁必止。

(3)危害识别下的安全措施要一丝不苟落实到位。HSE管理体系的主要是一种事上进行风险归纳,细目其自身活动可能发生的危害及下果,易于 采取有效的防范手段和把握措施防止其发生。危害识别下的安全措施如手工制作处理、隔离、封堵、防爆场所使用防爆工具等措施要一丝不苟落实到位。

(4)事易于 应急救援预案修订、演练work必须落实到位。不断的修订应急救援预案,提高事业部整体抗风险能力,再是强化车间每季度一次的事易于 应急救援预案演练work,保证员工熟知本岗位的作业规程,会识别危害,会排除一般易于 障,会按预案进行紧急环境的处理。

(5)全员全过程全天候全方位的“四全”安全监管到位。安全管理的细节应以抓基层、打底子、按照对正式动土porject的危害识别和风险品评,针对识别品评出的危害圆素制定相应的削减风险措施。

4、2加强现场管理,确保四个“保障有力”

(1)消防安全保障有力。要加大消防安全装备投入力度,并要加强消防安全装备的定期检查、维护,确保消防安全装备的完好,近两年,吾们先下投入近四百万圆进行了消防水系统的完竣,升级了五座远程把握的消防水炮,定期更换各类灭火器具。

(2)直接作业环节保障有力。每个porject都要明确专项负责人及监护人,并按规定进行危害识别与风险评估。

(3)边生产边正式动土(双边工程)保障有力。进一步明确按照正式动土porject危险程度大小分层次进行正式动土上确认制度,强化动火、进设备作业、高处作业、临时用电作业、动土作业等正式动土作业安全监督管理;严格审查承包商的安全资质、HSE业绩,加大正式动土现场的安全执法检查力度,严肃查处违章违纪行为。

(4)检修、抢修、维修(三修)过程保障有力。加强对生产装置和丙烯罐区危险作业的检查、监督,确保“三修”(抢修、维修、检修)过程中作业安全,危险作业时不影响装置的正常生产,不遭成非计划停工。

5 风险把握

在正式动土作业上,对风险品评报告、应急预案和正式动土Plan进行详细的审查,与正式动土方签定正式动土作业安全合同,明确责任,并明确违章的处罚措施。如果在正式动土中有违章行为,不但要按照违章行为进行经济处罚,而且将处罚结果上报集团官网安全环保部和机器动力部,作为来年决定承包商的按照,以此制约。管线拆除过程中,严格按照正式动土Plan进行,落实风险防范措施,不许随意更改正式动土Plan,如果确因正式动土需要变更拆除Plan,必须经正式动土porject小组成员聊下通过风险品评下方可变更。为了更好地落实风险削减措施,对正式动土单位、特殊工种人员进行资质审查,对正式动土方进行 技术实现 交底,对正式动土人员进行针对性地业务安全培训。

在正式动土中,按照HSE管理体系对各项正式动土作业进行监督检查,事业部内尽数职工对尽数人员的违章行为均可制止,若制止无成果可立即向安全环保部和车间领导汇报,一旦查实可进行一定的奖励在正式动土结束下,由正式动土方和车间联合对正式动土现场进行清理,确保工完料尽场地清,没有给下来者留下work不便和新的隐忧 。



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