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如何牢固树立安全生产管理愿景?

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浏览:- 发布日期:2017-09-13 13:37:35【

树立安全生产管理愿景是推动员工安全意识形成的上提。集团要加强宣传力度,综合利用多种方式方法,全面提高全生产管理愿景对员工的影响力。

第一,树立科学的安全生产战略思想:事易于 是可以避免和预防的。事易于 与安全是一对永恒的矛盾,这就要旨吾们建立积极的预防思想。

第二,认真执行安全生产管理三原则。起首要贯彻落实安全方针:“安全第一、预防为主”,安全是集团兴亡的基石,是集团的生命线、效益的上提,是增强集团凝聚力、care到人才和劳动力的磁石。再者提高员工安全 技术实现 素质:用高高技术、新手段解决安全生产中存在的小case,做到即使发生误操作也保证不发生事易于 、即使设备有缺陷也要保证不发生事易于 。再次保障结果:保证安全生产的必备条件(人员、设备及管理),时刻在最佳状态。

第三,抓好安全生产work方法。安全生产work是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本圆素进行有效把握,使之达到“可控和在控”。积极推行设备状态检修,提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制。设备点检定修制就是以设备点检为主要的设备维修管理体制,是实现设备可靠性、维护性、经济性,并使如该 三关键达到最佳化管理的体制。

第四,加强安全 技术实现 教育、培训work,提高人员素质。坚持以《安全生产法》和各种法令、法规、法令为行动宗旨,严格依法办事。加强安全教育,起首要抓各级领导的安全教育,对一个单位来讲,一把手和主管领导安全意识的高低,决定着一个单位的安全管理水平。再者是抓安全生产管理人员的安全教育,安全生产的具体管理环节要靠安全管理人员去实施、去管理。注重对他们进行理论性安全管理知识的培训,提高其对事易于 的归纳、预测、把握能力。再次是抓全员安全教育,要使“安全第一、预防为主”的思想、方法深人人心,真正达到每个职工从要我安全到我要安全的转变。安全知识、安全道德、安全法规的教育,要通过多种形式的教育和培训,使全体职工都具备现代人的安全素质,达到具有高度的安全价值观,高尚的安全道德意识,养成自觉遵守安全行为准则的习惯的境界,易于 使全体职工更完美、更充溢地发挥人的主动性和制造性,实现安全生产的最高鹄的。要结合实际,对照《安全生产法》,查找安全work在集团生产经营过程中存在的不足和差距,针对查找中发现的小case,要采取措施,要坚决落实和整改到位;做到熟悉生产经营的各个环节,有效地把握和预防各个生产环节中不安全的圆素,提高集团的经济效益。安全教育不是一朝一夕的事情,贵在持之以恒。

牢固树立安全生产管理愿景,起首需要建立积极的预防思想,再者要在生产实践中认真执行安全生产管理三原则、抓好安全生产work方法,并通过持续的教育培训,完成员工意识与技能水平的大转变。

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