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集团能源管理的基本要旨有哪些?

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浏览:- 发布日期:2017-07-26 15:15:13【

为了提高能源利用效率、达到合理利用能源的鹄的,集团在进行能源管理过程中,需要坚持以下四项基本要旨:

一、节能意识

节能降耗,涉及面广,需要集团各部门高度重视、认真对待,以有力的组织领导、过硬的管理监督、扎实的work措施,确保取得实效。再是,集团要真正把节能降耗任务和责任,细分落实到每个单位、每个人,全面提高节能意识。

二、要有称职的能源管理人员和能源管理网络

1、熟悉《节能法》和有关节能方针、政策、法规、准则。

2、把握能源管理关键底子理论和professional知识。

3、熟悉管理范围以内的手工制作和设备条件。

4、建立能源管理的统计台账和能源数据库。

5、熟悉并制作集团能源平衡表及上级能源主管部门要旨的各种报表。

6、了解偕行的先进管理经验和节能 技术实现 。

7、把握国内外能源管理和经济 技术实现 指标的最新消息 。

三、建立能源关键的管理制度

建立有利于节约能源,降低消耗,提高经济效益的节能work责任制,明确节能work岗位的任务和责任,通过岗位责任制和能耗定额管理等形式将能源使用管理制度化、落实到人,并纳入经济责任制。

四、健全能源计量

用能单位必须依照《计量法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要旨,建立计量管理机构,配备从能源入厂到最终销费的三级计量器具和能源计量网络。为能源管理work打下底子。

坚持做好如该四项基本要旨,将能源管理融入集团实际生产中,建立有效的集团能源管理机制,持续提升能源管理水平,制造更大的经济价值和祖国意义。

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