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集团HSE管理体系中安全奖罚制度应该怎么设立?

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浏览:- 发布日期:2019-01-06 15:16:08【

在集团HSE管理体系中,安全奖罚制度能够有效的贯彻安全生产的方针、政策、法规,以是在落实集团HSE管理体系的work中,安全奖罚制度的建立就显得尤为关键。好的安全奖罚制度,可以鼓舞士气,严肃军纪,并且能够较小限度的减少事易于 发生,显著提高员工的积极性及客观能动性。以是,今天就来看看,集团安全奖罚制度应该如何设立。

1、设立鹄的

为严格执行porject部制定的各项安全管理制度,肃清各类安全违章现象,引导porject部员工搞好porject的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。

2、设立范围

porject部一切员工及相关方成员。

3、设立职责

(1)各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。

(2)部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督考核。

(3)安全科负责porject安全奖罚考核及正式动土现场安全奖罚考核。

(4)重大安全违纪、安全责任事项考核需报HSE经理审批。

(5)重伤如该安全事易于 及辞退开除的考核经HSE经理审核下报porject经理批准执行。

(6)对于安全正式动土有重大贡献或有重大失误触犯法令的人员,由安全科组织查实下提出奖惩意见,报HSE经理审核、porject经理审批下,再向政府或司法部门申报;

4、总则

(1)porject部安全罚款由财务部列入专帐保管,每月将账户明细表报安全科和总经办。

(2)安全奖励股本来源于BYLporject部的安全罚款及安全专项股本。

(3)porject部按照各部门安全管理work开展环境和安全把握成果,不定期进行奖励或处罚考核。

(4)安全奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。

(5)安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级等形式。

(6)各级管理人员(含班组长、专兼职安全员)对于事实清楚,证据确凿的违章违纪行为和影响安全文明正式动土、环保管理以及职业卫生的现象,可以按照本制度相关条款当场作出相应的处罚决定,对于安全生产有功的人员和部门应及时提出奖励的倡议;

(7)各级管理人员所做出的奖惩决定不得超出自己的职权范围。

(8)一切安全生产奖惩的决定均应以书面形式作出,记录在案,并报送集团官网安全环保科存档备案,可以视情节在适当的范围内以适当的形式予以公示。

(9)部门或个人对集团官网内部的奖惩持异议的,有权向集团官网安全科、工会或直接向porject经理陈述申辩或司法诉讼。集团官网不得因当事者陈述申辩而加重处罚或取消奖励。受理陈述申辩者应当全面客观公正地进行调查,确有不妥的,必须在原范围内予以更正公示。

(10)各部门应建立内部考核分配细则,细化奖惩制度,正确引导员工重视安全work,以避免easy地平均分摊。

5、奖励

(1)对安全work有以下成绩之一者,给予表彰和奖励,奖励金额在50圆~2000圆。

a. 各级管理人员积极贯彻安全生产方针、HSE管理体系规定及集团官网安全规章制度成绩突出的;

b. 对违章指挥、违章作业能及时制止,发现事易于 能立即采取措施或及时报告上级易于 避免了事易于 或减轻了事易于 的危害程度的;

c. 模范地遵守HSE管理体系规定、各项安全管理制度和安全操作规程,及时发现和排除事易于 隐忧 ,避免了重大事易于 的发生或在事易于 中积极投入事易于 抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的;

d. 对安全管理、安全 技术实现 、职业康泰卫生关键提出行之有效的倡议者,或在安全 技术实现 上有重大改革具有显著成绩者。

(2)对安全正式动土work成绩特别突出的正式动土队授予“安全正式动土先进集体”称号。

6、处罚

(1)有下列环境之一者,通报批评,处50圆~2000圆罚款,追究安全管理员或车间负责人责任,违反国家法令的,由国家法令机关追究其刑事责任:

a. 不认真执行安全生产方针,不按规定进行安全教育和培训,职工缺乏安全知识而遭成事易于 的;

b. 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实HSE管理体系文件要旨及集团官网各项安全管理制度的;

c. 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整的;

d. 隐忧 整改不及时、防范措施不得力,未对危险场所或操作供给安全操作规程的;

e. 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)的;

f. 隐瞒事易于 或不按事易于 报告程序及时报告事易于 ,事易于 发生下未按“四不放过”的原则及时处理的;

g. 放弃安全work,只重生产,致使管理混乱而遭成事易于 的;

h. 违章指挥,强行命令职工违章操作致使发生事易于 的

i. 由于巡检不力,遭成重大事易于 的;

j. 忽视安全work,玩忽职守遭成事易于 的;

k. 不服从管理,且态度蛮横无理的;

l. 对制止违章作业、违章指挥或对揭发隐瞒事易于 人员进行各种方式报复的。

(2)有下列行为之一者,追究当事人或事易于 肇事者责任,并处50圆~2000圆罚款:

a. 违章作业或违章指挥未遭成事易于 的;

b. 发现有违章指挥、违章作业或事易于 隐忧 不采取措施、不及时报告者;

c. 事易于 发生下,隐瞒事易于 真象,包庇事易于 肇事者甚至嫁祸于人者;

d. 事易于 发生下,拒不接受调查或态度无理者。

(3)对遭成事易于 的责任者,按照责任归纳结果,按照集团官网《安全事易于 处理办法》进行处理,违反国家法令的,由国家法令机关追究其刑事责任。

(4)豆悻续发生安全事易于 (半年内超过2起,一年内超过3起)的正式动土队或个人,给部门负责人、事易于 责任者分别处以1000圆罚款。

(5)生产作业人员有下列情形之一的,处50~2000圆罚款,遭成事易于 的承担相应的事易于 责任:

a. 不认真履行work职责,work中违纪违规;

b. 安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录;

c. 伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录;

d. 生产作业过程中,不按安全规程要旨使用、维护安全防护器具;

e. 操作错误、忽视安全、忽视警告;

f. 遭成安全装置失效;

g. 物体(指成品、半成品、质料、工具、切屑和生产用品等)存放不当;

h. 冒险进入危险场所;

i. 攀、坐不安全地位(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩) ;

j. 在起吊物下作业、停留;

k. 机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等work; 

l. 在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用;

m. 对易燃、易爆、易制毒等危险物品处理错误;

n. 不认真执行EHS管理手册和程序文件条款和安全操作、维修规程;

o. 在多人合作的work场所未履行应有监护和协作责任;

p. 不服从管理,且态度蛮横无理;

q. 明显违章、重复违章或下果严重(含可能的下果)时,可加重处罚力度。

(6)部门有下列安全隐忧 之一的,视情节轻重可处部门100~2000圆罚款:

a. 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;

b. 设备、装备设施、工具、附件有缺陷;

c. 个人防护用品用具——防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷;

d. 正式动土场地环境不良。


7、其他行为的考核

(1)违反“厂区内十四不准”的处50~2000圆罚款,遭成事易于 的承担相应的事易于 责任。

厂区内十四不准:不准吸烟;不准带小孩进入;防爆区内不准非防爆机动车行驶;上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事;班上12钟点、班中不准喝酒;不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物;不按集团官网规定穿戴劳动防护用品(包括work服、work鞋、work帽等),不准进入生产岗位,不得在防爆区内穿、脱衣服;安全装置不齐全的设备不准使用;不是自己分管的设备、工具不准动用;检修设备时安全措施不落实,不准开始检修;停车检修下的设备,未经彻底检查不准启动;不系安全带,不准登高作业;脚手架、跳板不牢,不准登高作业;

(2)违反“操作工的六严格”的处50~2000圆罚款,遭成事易于 的承担相应的事易于 责任。

操作工的六严格:严格进行交接班;严格进行巡回检查;严格把握手工制作指标;严格执行操作票;严格遵守劳动纪律;严格执行有关安全规定。

(3) 违反“进入容器、设备的八个必须”的处50~2000圆罚款,遭成事易于 的承担相应的事易于 责任。

进入设备的八个必须:必须申请并办理作业许可证;必须进行安全隔绝,并切断电源,悬挂警示牌;必须进行转换、通风;必须按时间要旨进行安全归纳;必须配戴规定的防护用具;必须在容器外有人监护;监护人必须坚守岗位;必须有抢救下备措施。

(4)违反“防爆区防止违章动火的六大禁令” 的处50~2000圆罚款,遭成事易于 的承担相应的事易于 责任。

防爆区防止违章动火的六大禁令:没有批准的动火证,在尽数环境下严格禁止动火;不与生产系统隔绝,严格禁止动火;不进行清洗、置换合格,严格禁止动火;不把周围易燃物清除,严格禁止动火;不按时作动火归纳,严格禁止动火;没有消防措施,无人监护,严格禁止动火。

(5)违反“机动车辆七大禁令” 的处50~2000圆罚款,遭成事易于 的承担相应的事易于 责任。 

机动车辆七大禁令:严禁无证开车和无令开车(调度令);严禁酒下开车;严禁超速开车;严禁空档溜车;严禁设备带病行车;严禁人货混载行车;严禁超标(超高、超长、超重)装载行车。


8、安全生产先进集体”评比考核(只对生产部)

(1)安全生产先进集体评比每季度评比一次,由生产部每季度的第一个星期推荐,安全环保科细目日期进行评比。评委由来自总经办、工会、人力资源部、安全环保科、生产部人员组成。对每次评比出的第一名颁发“安全生产先进集体”牌匾,再是集体成员每人奖励100圆。

(2)安全生产先进集体评比条件

否决项:

a、岗位职工发生轻伤如该事易于 ;

b、岗位发生易燃、易爆品泄漏、剧毒化学品泄漏、腐蚀品泄漏环境;

c、岗位职工发生抽烟、岗中喝酒现象;

d、 岗位职工发生偷盗、打架现象。

评比条件:

a、安全正式动土规章制度齐全,有安全正式动土责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等制度,全正式动土现场人员熟知工地各项制度。

b、开找子 ┕は殖“踩逃孕轮肮ぃò偈惫ぃ┠芙胁坏陀16学时的第三级安全教育。对正式动土人员组织安全 技术实现 和规章制度的进修,在porject组织的安全考试中,平均成绩达到85分如该。

c、每周有计划地组织porject安全日活动,记录齐全完整。能从本porject、兄弟porject部或其他集团发生的事易于 中吸取教训,并对本porject各岗位可能发生的事易于 进行预先归纳,制定对策。

d、坚持班上讲安全,班中查安全,班下讲评安全,认真执行各项安全规章制度。

e、岗位消防器材、防护器材及安全标志完整好用、定点存放,有人负责检查,有人负责保管,未发生因保管不当受到考核现象。

f、有健全完竣的安全管理网络、安全管理台账。要旨明确各级人员安全职责,台账记录清楚、字迹工整、 始末齐全、保存完好。

g、岗位设备完好,无跑冒滴漏,各种安全装置齐全、灵敏、可靠。沟、坑、池、壕、平台、楼梯、设备孔等的干襄、栏杆完整无损坏。

h、work场所原质料、半成品、成品做到定位、定置管理,安全通道畅通,作业场所物料堆放整齐,生产现场整洁。

i、按岗位操作法、安全操作规程等精心操作,岗位职工无违章违纪考核。

j、按时做操作记录,原始记录清晰、整洁、真实、无差错。

k、维护保养设备,无脱岗、睡岗、做与work无关的事的现象。

l、全porject人员无违反手工制作纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。

m、参加检修作业,能够严格按照检修规程执行,无证作业行为。

n、本porject人员按规定穿戴好劳保用品。

o、岗位职工均按要旨培训,新进、转岗、复岗人员培训有时间、始末、试卷等记录,老职工有相关培训合格证。

如该所述,集团HSE管理体系中安全奖罚的设置还需从细节入手,在操作中把握过程的每一个环节,建立完竣的审批考核规则。只有建立了好的安全奖罚制度,并在此底子上不断创新、突破,才能使集团适应不断改动的安全生产形势,居安思危,有的放矢,立于不败之地。

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