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【集团安全管理】集团如何推进安全生产产风险体系的落实?

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浏览:- 发布日期:2018-01-23 09:46:03【

对于高风险工业集团来说,推行安全生产风险体系,预防事易于 /事件的发生,是集团安全管理过程中不容忽视的要紧事项,是解决如何将事下补救转变为事上预防的有效举措。so,促使安全生产风险管理体系真正在集团安全管理过程中发挥感化,应做好以下work:

1、统一思想,提高认识。

提高对安全生产风险体系的认识是进行安全生产work的底子。长期以来,集团一直在提把事易于 消灭在萌芽状态、变事下补救为事上把握,但一直找不到好的方法。Now,安全生产风险管理体系就能很好的解决安全生产“管什么、怎么管”的小case。开展安全生产风险管理体系建造work,是“体系化、规范化、指标化、信息化”总体思路在实际work中的具体体现。集团应该认识到安全生产风险管理体系建造不是一次活动,而是应用体系的管理方法规范和完竣安全生产管理work,提高安全生产管理水平的有效方法,以是,必须统一思想,改动观念,提高对安全生产风险管理体系的认识,扎实开展安全生产风险体系建造work,才能逐步形成风险管理的日常化和常态化。

2、加强领导,落实责任。

确保安全生产风险管理体系建造work顺利开展安全生产风险管理体系建造是一项涉及面广、要旨高、较为复杂的work,需要广大干部员工积极参与、协调配合的work。

(1)要加强组织领导,为安全生产风险体系建造推进work供给有力保障,并制造良好的建造条件,要在建造过程中加大管理和考核力度。积极组织培训、宣贯,按照管理work准则要旨认真开展各项work,确保安全生产风险管理体系的始末和要旨落实到安全生产管理work中。

(2)中层干部在整个安全生产风险管理体系建造中起到至关要紧的关键感化,中层干部重视与否,直接关系到整个体系建造的成败。只有得到中层干部的重视,才能发动班组长和员工积极参与安全生产风险体系建造work,并将体系文件要旨落实到实际work中,体系建造work才能真正落地,才能提高安全生产管理水平。一个部门、车间风险管理体系建造效果如何,直接反映中层干部重视与否。

(3)各单位、部门、岗位都噬喜全生产风险管理体系建造的责任主体,要积极主动,认真履行职责,全面完成体系建造的各项work任务。

各级人员一定要清楚自己在安全生产风险管理体系建造work中的职责,明白自己该管什么、做什么、怎么管、怎么做,安全生产work必须符合安全生产风险管理体系文件的要旨。

3、高度重视,扎实推进。

逐步建立安全生产长效机制按照“体系化、规范化、指标化、信息化”的思路,深入推进安全生产风险管理体系建造,是进一步推进安全生产长效机制建造,夯实安全生产管理底子和提高安全生产管理水平的要紧举措,再是也是需要各单位(部门)积极参与、协调配合的一项十分艰巨的work。各单位(部门)必需高度重视安全生产风险管理体系建造work的推广及运用,充溢认识到此项work的复杂性和长期性,切实将体系建造work与日常安全生产管理work相融合,加强沟通和协调配合,确保安全生产风险管理体系建造work的顺利开展。

影响安全生产的圆素纷繁复杂,只有通过安全生产风险管理体系进行系统的管理,才能有效把握安全生产事易于 的发生。集团在加强安全生产风险管理体系建造的再是,必须加大员工的安全思想教育,保证安全底蕴和安全生产风险管理体系建造同步进行,形成具有集团性状的安全底蕴,才能提高集团安全管理整体水平。


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