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【PSM】投运上安全审查work普遍存在哪些不足?

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浏览:- 发布日期:2017-11-21 15:00:13【

投运上安全审查是手工制作安全管理(PSM)体系的要素之一。通过对装置、设备装备设施、附件及相应管理文件的审查与确认,判定装置是否达到安全启动条件。这项work的有效落实,对装置投产下的手工制作安全管理(PSM)有极大的扶掖。但目上来看,多数集团在实施此项work时,存在很多不足,主要表Now以下几关键:

1、审查小组professional不全而且不够professional

(1)审查小组professional不全,参与审查的人员少,导致审查小组活动过于分散,无法形成合力,而且缺乏部分professional人员,导致隐忧 无法在投运上排除;

(2)责任不明确,部分小组成员并没有尽全力审查自己professional的小case;

(3)审查小组成员不够professional,不清楚如何去查,查什么,导致无法查找出致命性隐忧 ;

(4)部分审查小组成员为充溢参考审查清单,对检查清单的部分条款理解不够深入。

2、审查清单计划针对性

投运上安全审查管理准则中供给了适用于停产维修且没有变更的投运与适用于新改扩建和重大变更porject的投运上审查清单范例。基层单位在进行投运上安全审查work时,审查小组并没有制定适合于本porject的审查清单,而是直接使用准则清单,这就导致小组成员在审查过程中缺乏参考,感觉审查清单部分始末不适用,与现场发现的有些小case难以挂钩,最终影响到审核的全面性和审核质料。

3、审查计划制定work不受重视

制定审查计划是保证投运上安全审查work能够按时进行的上提。在进行投运上安全审查时,对于大多porject而言并未制定审查计划,这就带来一系列小case:

(1)没有和现有的工程(或检修)实行工过程相结合,如没有按时进行初步验收致使小case发现与整改停滞。

(2)以基层站队为主体,对PSSR活动的时间、资源的协调困难。

(3)误把投运上安全审查作为porject验收时才做的work,这样就导致很多质料、安全小case虽然被审查出但是拖延一举时已经无法整改。

4、现场审查work受後期质料保证影响

现场核查中发现的细节小case聚集于正式动土质料和准则关键,显示了後期质料保证和验收work的不到位。

(1)由于後期的质料保证work过分依赖监理,监督不力,遭成正式动土质料小case不能及时发现、整改,有的导致无法整改;

(2)由于甲方管理人员对正式动土质料把握知识不够,多屏现场经验检查实物,较少核实各种策划、测试、质料档案等;

(3)对于监理或甲方管理人员发现的质料小case,整改不及时。

这些遭成了审查小组的work偏离了“对手工制作安全管理系统进行最终核实确认”的初衷,被质料保证的细节小case,如策划质料、正式动土质料等牵扯了过多的精力,而这些小case应该在机器竣工验收时得到确认解决。

5、投运上安全审查文件审核不受注重

在大多数porject投运上,审核小组只偏重现场审查,错误认为PSSR只是要确保没有现场质料与安全小case,忽鹿闼对相关文件的审查,而在实际work中,手工制作安全信息收集环境非常不理想,正式动土过程的各种手工制作安全信息移交不及时或者不全面,最终手工制作安全归纳报告等资料缺失等。

6、审查出的小case缺乏总结且整改不够及时

在投运上安全审查中,或多或少都会审查出一些质料、安全小case,一是对于查出的小case,缺乏聊下、分类与总结,致使部分必改项与遗留项的无法界定,影响了小case整改实行工过程;二是对于查出的小case,整改不够及时,由于很多小case不知道到底是归类于必改项灰子 且帕粝睿荒芤恢币帕簦谕对讼乱参醇模钪沼行┬ase就等于被抹掉了,失去了意义;三是缺乏跟踪落实,对于遗留项缺少解决Plan和监控措施。

投运上安全审查是保证生产安全、预防重大事易于 发生的一个要紧把握环节。集团做好投运上安全审查的上提是必须重视这项work,理清work程序及细节,按照相关准则要旨有序的开展,再是,要对结果进行跟踪管理,确保必改项、遗留项的闭环销项。集团应正视在开展此项work中存在的不足,及时发现小case,不断改进,才能保证投运上安全审查work有效落实,易于 发挥其对手工制作安全管理(PSM)的促进感化。


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