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HSE管理体系总体策划包含哪些始末?

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浏览:- 发布日期:2017-11-15 14:55:19【

HSE管理体系策划阶段,集团的主要任务噬洗照初始状态评审的结论制定相应的HSE倾向、方针及相关HSE管理Plan等,完成HSE管理体系的策划与总体策划。就HSE管理体系的总体策划来说,需要集团做好以下4关键始末:

1、策划调研

调研可采取多种灵活方式,要聘请有关专家讲课、组织研讨会、专家咨询等等。策划调研分为外部调研和内部调研,外部调研主要包括以下始末:①万国HSE管理体系建立及管理现状及惯例;②中国HSE管理体系建立的有关政策;③国内兄弟集团HSE管理体系建立环境及取得的成功经验。

内部调研主要包括以下始末:①集团康泰、安全与环境管理现状;②集团长期发展计划以及管理模式定位;③集团现有管理模式及与HSE管理体系的关系;④建立HSE管理体系可依托的各种资源支持状况。

2、细目原则

策划上应按照相关准则,结合本集团实际,细目指导性原则,遵循以下原则:①以实现事上预防为基本倾向的体系策划原则;②以提高集团管理水平为鹄的的体系策划原则;③以实现质料、经营、康泰、安全与环境综合管理科学化为最终倾向的体系策划原则。

3、文件层次策划

从目上区域康泰、安全与环境管理体系的发展环境看,文件的层次基本分为政策性文件(即管理手册)、程序文件、支持性文件和记录文件。为了既与万国惯例接轨,又方便管理、便于操作,推荐集团HSE管理体系策划的基本框架层次:管理手册——程序文件——支持性文件——记录。

此道管理手册为政策性文件,描述集团的康泰、安全与环境管理的承诺、方针和倾向,集团对康泰、安全与环境管理的主要把握环节、把握程序;程序文件是集团内部管理的具体运作程序,规定集团内部对康泰、安全与环境的具体管理程序和把握要旨;支持性文件包括作业文件、HSE计划书、作业指导书等;记录是指各安全活动需要的相应的记录。

4、评审的策划

集团完成HSE体系Plan初步策划下,应组织专家评审小组对策划Plan进行评审。

Plan评审:专家评审小组的人员构成应包括:本集团内外的HSE管理体系专家、初步Plan策划人员、准则化管理专家、ISO9000体系管理专家等。专家评审小组应按照以下原则对策划Plan进行评审:

①是否按照相关准则,把握了准则中一切要素;②是否与本集团管理、生产活动相适应和协调,且随内外环境的改动持续改进;③集团已识其余活动过程应制定科学合理的程序和work指南;④策划Plan应处理好几个接口关系,一是集团内部各个部门管理职能的接口;二是集团与其下属单位体系层次和管理活动接口;三是所开发的程序文件之间的接口;四是程序文件与管理作业文件的接口。

Plan修订:按照专家评审小组的意见,集团对HSE管理体系的策划Plan进行修订,形成HSE管理体系的详细策划Plan,Plan应明确以下始末:

HSE管理体系的管理机构设置及职责;②体系策划的按照和总体指导思想;③按照集团的管理行为和生产经营活动过程进行程序文件和管理作业文件的开发并提出文件编写的把握要点;④文件编写导则,说明文件编写格式、始末和各种记录表格的策划,以及HSE管理手册的编写;⑤HSE管理体系程序文件和管理作业文件一览表。体系策划的复审及批准:集团最高管理者组织审核并批准HSE管理体系策划Plan。并由HSE管理体系的管理部门制定work实行工过程计划,组织实施。

做好HSE管理体系总体策划,策划调研、细目指导性原则是成功的要紧保障;文件层次的策划则是HSE管理体系运行的要紧支撑,需要综合考量,将万国惯例与实操性妥善融合,便于集团使用;而Plan的评审与修订则是完竣HSE管理体系必不可少的一环,有利于及时发现体系小case,完竣体系始末。

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