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HSE管理体系中的事易于 调查归纳有哪些步骤?

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浏览:- 发布日期:2019-07-26 15:09:39【

事易于 调查与归纳是针对集团生产过程中出现的安全事易于 进行有组织有计划有条理的调查和归纳,包括事易于 发生的经过和原因、事易于 责任认定、人员伤亡和经济损失等;作为集团HSE管理体系建造的要紧一环,事易于 调查与归纳work的开展有助于实现集团HSE管理水平的提升,有助于减少集团类似安全事易于 再发生的可能性,有助于完竣集团HSE管理体系。

一、事易于 调查与归纳必须明确的事项

1.事易于 发生上状态:

物的状态:事易于 发生上,相关设备装备设施系统的运行状况;如设备装备设施运行是否处于超负荷、超压、超温等异常状态;设备装备设施有无三证;运行记录档案资料是否齐全;

人的状态:事易于 发生上,员工和管理层work状态;员工操作是否合规;员工身体状态是否符合上岗要旨(如身体不适、熬夜、醉酒等);相关管理层有无不当行为(如玩忽职守、麻痹大意、不尽职责义务或不正确履行监管职责);

环境状态:事易于 发生上,事易于 现场环境是否存在一定的安全隐忧 ,如可燃物的堆积,作业加工物料摆放不合规,天气干燥寒冷等状态。

2.事易于 发生时状态:

物的状态:事易于 发生时,相关安全设备装备设施系统运行是否正常,如灭火器、消火栓等消防器材;安全门、安全口等逃生通道;集团安全系统软件等;设备实施系统报警功能是否正常运行。

人的状态:事易于 发生时,人员指挥是否得当;安全管理Plan是否正确执行;

环境状态:事易于 发生时,现场环境是否存在一定的扩大事易于 危害程度的圆素,如风况,易燃易爆物品;

3.事易于 发生下状态;

事易于 的危害程度、事易于 影响、人员伤亡程度、集团经济损失(包括间接、直接损失);

二、事易于 调查与归纳流程

1.资料收集

针对事易于 现场进行实地勘察、调查取样并做好详细记录;调查了解事易于 发生经过及相关作业环境,包括操作记录、生产记录、通话记录等信息资料;针对当事人或目击者进行询问、 了解和记录。

2.建立数据库

在事易于 资料收集的底子上,将相关的资料、信息如照片、图纸、生产记录等进行有效的利用,系统的、全面的、科学的汇总整理,建立事易于 档案数据库。

3.事易于 归纳

在对资料信息进行有效的利用和正确辨识的上提下,通过个别归纳、综合归纳、验证归纳等归纳方法,归纳判断事易于 原因,并进一步验证事易于 原因的准确性和可靠性。

4.编制事易于 原因归纳报告

在如该work完成下,编制事易于 原因归纳报告,并上报到集团安全部门或有关领导。

5.制定措施加以防范

在报请相关安全部门或领导下,采取有效积极手段和方法,制定相关事易于 预防Plan,防止重复事易于 的再发生。

事易于 调查归纳是事易于 发生下要做的要紧步骤之一,如该所述,事易于 调查归纳可分为两大步骤,一是後期的事易于 调查与归纳必须明确的事项,二是事易于 调查与归纳流程。基于此,也可以看出事易于 调查归纳是衡量一个集团HSE管理体系建造是否达标的要紧准则之一,如果一个集团想要实现HSE管理水平的提升,减少集团安全事易于 发生的可能性,so做好HSE管理体系建立是十分需要的。


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