澳门新萄京较小平台-新萄京娱乐网址2492777

澳门新萄京较小平台,一切以提高集团安全(HSE)管理绩效为鹄的! 收藏澳门新萄京最大平台在线留言联系吾们网站地图
澳门新萄京较小平台

咨询热线:400-803-9868

股票简称:天泰志远,股票代码:872115

HSE管理体系的5大特点是什么?

返回列表 来源:天泰志远 查看手机网址
扫一扫!HSE管理体系的5大特点是什么?扫一扫!
浏览:- 发布日期:2018-10-28 15:05:25【

HSE管理体系作为一种科学的管理方法,已经在中国石化的各集团建立与实施。结合体系运行中存在的小case,对HSE管理体的法令性、系统性、上瞻性、科学性、先进性特点进行了探讨。

1法令性特点

集团的存在和发展应该是建立在法令法规许可的底子上,这一点本来不应该有什么小case,但目上的情形却不容乐观。由于计划经济时代思维定势的影响,集团的存在和发展注重的往往不是法令法规的许可,而是某些领导甚至部分中层管理者的意志。这里既有国内经济法令体系不健全的原因,也有人们法令意识淡薄的小case。HSE管理体系非常注重对法令法规的遵守,其“法令性”的特点主要体Now管理愿景、准则条款、审核细节等关键。在中石化的HSE准则中 综观HSE管理体系的法令性要旨,体现了HSE管理体系在管理愿景上对遵守法令法规的高度重视。可以这样理解,HSE管理体系就现实来说把遵守法令法规作为贯彻体系准则、运用体系管理方法的基石。准则条款要旨集团识别获取适用的法令法规,建立并定期更新正在应用的法令法规清单;要旨集团在经营管理过程中,对遵守法令法规的环境进行定期的符合性验证等。概括为一句话,就是要旨建立HSE管理体系的集团必须严格自律,不得越雷池半步。在进行体系的审核时,审核机构细节审核集团遵守法令法规的环境,即对集团遵守法令法规的环境做出认可与否的品评。集团运用体系管理方法,建立管理体系,贯彻体系准则,就现实来说就是要把“法令性”原则推广到集团内部的管理之中,遵循“体系文件就是集团内部的法令法规”的原则。易于 ,集团建立运行管理体系,就应该在经营管理的运作中,树立法令法规意识、制度意识,逐步形成一切按制度办事的良好work机制和习惯。

2系统性特点

HSE管理体系对系统性小case非常重视,这种“系统性”充溢体现了西方国家的先进集团在经营管理上逻辑思维的严谨,善于把复杂的小caseeasy化、模式化的特性。Q/SHS准则的上言中就开宗明义:“期望以一套系统化的方法来推行其管理活动,以满足法令和自身方针的要旨,实现集团的可持续发展”。细心体会管理体系、管理职责、资源管理、过程把握、归纳和改进的准则结构板块间的内在联系,也可以发现体系准则始末的系统性。而国内的集团在实际经营活动中往往是头痛医头,脚痛医脚,因时、因地、因人而异,因外部形势的改动、政府要旨的改动而异。由此看来,在管理的系统性小case上,中外集团的差距是显而易见的。

3上瞻性特点

HSE管理体系具有管理上瞻性的特点。这一点可以从体系管理思维方式与集团上卫管理思维方式的对比中来理解。国内的集团上卫管理思维是典型的向下看成果式的思维方式。看看集团的阶段性work总结、年度work总结,就一览无遗 。集团的各类总结,必定是以总结成绩、成果为主的,谈到小case时一定是蜻蜓点水式的。体系管理方法的管理思维则不然,它的思维方式是向上看的小case式的思维方式,始终把care力盯在发现小case、归纳小case和改进小case上,易于 也就可以按照PDCA循环,不断地提高集团的经营管理水平。“持续改进”是体系准则的灵魂,是运用体系管理方法出成绩、出成果的关键所在。HSE管理体系中的风险品评与隐忧 管理,就是通过预先识别危害、品评风险,然下对风险进行把握的。HSE管理体系运行维护的3种工具(检查监督、内外审、管理评审)的运用,都是以发现小case、改进小case为鹄的,充溢体现了体系管理方法小case式的思维方式,体现了其管理方法的上瞻性。建立HSE管理体系的集团,只有始终把care力盯在发现小case、归纳小case、改进小case上,才算真正符合体系准则要旨。

4科学性特点

HSE管理体系具有很强的科学性,这不单体Now管理的法令性、系统性和上瞻性上,灰子 滞怀龅靥錘ow其运用的各种管理方法之中。在总体方法上,体系准则推崇过程方法。建立HSE管理体系就噬涎集团的安全管理、康泰管理、环境管理看作是一个大的过程,通过对这个过程的归纳,即体系策划的过程归纳,找出需要把握管理的要紧环节,制定开发体系文件的总体Plan。管理手册对需要管理把握的要紧环节进行总体上的描述;程序文件按照集团的实际管理流程,对子过程的管理加以规定;当程序文件管理的子过程较为复杂时,可以编制若干运行把握文件进一步细化下一级的过程管理;运行把握文件之下还可以用作业指导书、准则和单项的操作规程等明确过程操作的要旨。在运作上,体系管理方法强调闭环管理,即“PDCA循环的方法”,这种方法既easy又实用。在体系文件的编写时,按照准则的要旨,无论是程序文件,灰子 窃诵邪盐瘴募,其始末和过程应该遵循策划、实施、检查、归纳改进,进入下一个循环过程。在职责上,体系的每一个文件,都把明确work职责作为必不可少的组成部分,而且这里的职责是与work过程结合在一起的。职责与work过程结合在一起,就必须明确职责的承担者,明确承担者该做什么,该怎么做。在制度规定上,体系管理方法更注重制度的一致有效。文件的起草和修改,都要经过相关部门的共同研讨,而且总是要随着集团管理的改动,不断地加以改进,保持并管理好现行有效的版本,易于 做到集团执行的制度是唯一有效的版本。在上卫的集团管理中,集团总是依靠发文件来进行管理,却很少去关注、研究和明确昔时文件与Now文件之间、各部门文件之间的关系,也就是说文件与文件之间的矛盾冲突小case,很少受到人们的关注。

5先进性特点

应该说国内的集团管理存在的小case还很多,诸如一切制的小case、法人管理结构的小case、劳资管理与人事管理相分离的小case、人力资源开发管理上的差距、与国外已实行的人力资本管理上的差距,等等。体系管理方法并不能解决集团一切制小case,也不能解决集团经营管理中的一切小case,但应用体系管理方法,可以使集团在管理机制和管理方法上,缩小与国外先进集团的差距。无论集团规模的大与小,实行什么样的一切制,采取什么的运行机制,管理水平的高低,都可以按照体系准则的要旨,去建立运行管理体系。在建立和运行体系的过程中,不断地进修体系准则,逐步接受准则中的管理愿景,转变集团经营管理的思想观念,对集团经营管理的改善都是有益的。

如该所述,集团想要做好HSE管理可以遵循如该5个特点,除这以外建立HSE管理体系还可以扶掖集团更好的管理集团官网,再是,有了安全的保障更可以让集团官网在区域内部名声响亮,一家管理严苛,品味卓越的集团官网必定是衣食父母所青睐的集团官网,这就是为什么要建立HSE管理体系的原因。

XML 地图 | Sitemap 地图