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HAZOP归纳组织流程及关键始末有哪些?

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浏览:- 发布日期:2017-06-20 17:19:27【

作为手工制作危害归纳方法中,用于辨识策划缺陷、手工制作过程危害及操作性小case的结构化归纳方法,HAZOP一直受到高风险集团的青睐。易于 这般,有效运用此归纳方法,还需要集团明晰HAZOP归纳的组织流程。

一、归纳准备

1、细目归纳的鹄的、对象和范围

归纳的鹄的、对象和范围必须尽可能的明确。归纳对象一贯是由装置或porject的负责人细鹄的,并得到HAZOP归纳组的组织者的扶掖。应当按照正确的方向和既定倾向开展归纳的work,而且要细目应当揣摩到哪些危险下果。 诸如,如果要旨HAZOP归纳细目装置建在什么区域才能使对公众安全的影响减到较大,这种环境下,HAZOP归纳应着重归纳偏差所遭成的下果对装置界区外部的影响。

2、品评组的组成

品评组人员应具有HAZOP研究经验,HAZOP归纳组最少由4人组成,包括组织者、记录员、2名熟悉过程策划和操作的人员。一般5~7人是比较理想的。如果品评组的规模太小,由于参加人员的知识和经验的限制,品评的水平不会太高。

3、所要获取的需要资料

4、将资料变成适当的表格并拟定归纳顺序

此阶段所需时间与过程的类型有关。豆悻续过程,work量相对较小。对照图纸(如果对策划进行过修改)细目归纳节点,并制订详细的计划。

5、安排会议次数和时间

一旦有关数据和图纸收集整理完毕,组织者开始着手制订会议计划。起首需要细目会议所需时间,—般来说每个归纳节点平均需20~30min。若某容器有2个进口,2个出口,一个放空点,则需要3h左右;其余一种方法是归纳每个设备需要2~3h。

最好把装置计划成几个相对独立的区域,每个区域聊下完毕下,会议组做适当修整,再进行下一区域的归纳聊下。

归纳大型装置或手工制作过程,品评人员可能需要花费的时间相对较多。


二、完成归纳

HAZOP归纳需要将手工制作图或操作程序计划为归纳节点或操作步骤,然下用引导词找出过程的危险。 

归纳组对每个节点或操作步骤使用引导词进行归纳,得到一系列的结果:①偏差的原因、下果、保护装置、倡议措施;②需要更好优质的资料才能对偏差进行进一步的归纳;③每个偏差的归纳及倡议措施完成之下,再进行下一偏差的归纳;④在揣摩采取某种措施以提高安全性之上,应对与归纳节点有关的一切危险进行归纳。

对一个装置可以按以下步骤进行归纳:

1、为了便于归纳,按照策划和操作规程将装置分成若干“单圆操作AI”(如:反应器、蒸馏塔、热交换器、粉碎机、贮槽等)。

2、每个“单圆操作,又被划为若干辅助单圆A1I(如:热交换器、接管、公用工程等)。

3、明确规定每—个单圆操作以及辅助单圆的策划参数及操作规程(如A11的功能是将物料P以D的速率输送到反应器A1)。

4、按照策划说明和操作规程的要旨,仔细查找第一个单圆和辅助单圆的可能的偏差,并用引导词逐一检查。

5、将已归纳到的单圆操作和设备在流程图上划出,然下对没有归纳到的单圆逐步归纳,直至装置全部被检查到。

6、识其余危险列入表中,并按照风险的划、,采取安全对策,将风险降低到安全水平。

HAZOP归纳涉及过程的各个关键(包括手工制作、设备、仪表、把握、环境等),揣摩到品评人员的水平往往与实际有出入,易于 ,对某些具体小case可听取专家的意见,需要时对某些部分的归纳可延期进行,在获得更好优质的资料下再进行归纳。


三、编制HAZOP品评表

HAZOP品评表以表格形式记录,如下图:

HAZOP归纳表


按照如该3步骤来展开HAZOP归纳时,一定要care每一步中的关键始末,如:归纳准备时,要把装置计划成几个相对独立的区域,这些关键始末的落实有助于提高HAZOP归纳的的效率,再是,保证归纳成果。

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