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【手工制作安全管理】如何理清变更管理职责?

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浏览:- 发布日期:2017-07-11 14:43:32【

变更管理是集团手工制作安全管理的要紧始末之一,发生变更时,按照变更管理程序要旨,相关岗位人员应落实相应管理职责。

变更管理

1、变更申请部门/人:

(1)了解申请变更的目上状况;

(2)细目所申请的变更符合相关的规程;

(3)有充溢的变更理由;

(4)对变更的倾向状况(应达到的结果、变更过程持续的时间)有明确的计划;

(5)针对变更申请,进行後期的风险评估( 诸如:FMEA评估);

2、相关评估部门:

(1)对提交的变更及其支持数据进行评估;

(2)细目提交的变更是否需要报送外部法规机构;

(3)评估是否需要填写变更实施下的成果评估报告;

(4)在评估过程中各个部门必须确保充溢的揣摩该变更是否满足本部门的要旨。

一项变更的顺利开展,需要相关岗位人员的共同协作和良好配合。易于 ,有效落实相应岗位职责是变更管理得以顺利进行的要紧圆素,落实变更管理职责的再是也是集团手工制作安全管理有序开展的表现。

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